•  

    10 Подсказок, чтобы Вырастить Ваш Бизнес, Простой Простой

    Попытайтесь не стать человеком успеха а скорее стать человеком ценности Альберт Einstein

    Недавно я услышал статистическую величину, которой большинство фирм управляет в 60 % их потенциала. В то время как я был неспособен получить источник той статистической величины, это казалось довольно точным или возможно даже высоко. Ассоциация Малого бизнеса сообщает об этом 2/3 новых фирм работодателя переживают по крайней мере 2 года, и о 1/2 переживают по крайней мере 4 года язык, который они используют, почти столь же страшен как статистика непосредственно. Эта статья обеспечивает подсказки, чтобы помочь Вам развить и вырастить сильный, твердый деловой фонд.

    1-Твердых Планов с Ясным Простым Видением - Думают о влиянии, которое Вы хотели бы, чтобы Ваш бизнес оказал в мире. Думайте большие! Вы никогда не можете достигать своего видения, но само видение настолько велико, что Ваша команда взволнована об этом. Тогда поддержите и смотрите на то, что, должно было бы случиться, добралось бы там. Создайте твердый план с реалистическими короткими и долгосрочными целями.

    2-Сосредотачиваются на Доходности против Дохода - В то время как доход важен, высокий доход не добавляет ценность, если Ваши расходы столь высоки. Что Вы можете сделать, чтобы создать больше прибыли? Возможно развейте различные потоки дохода. Какие расходы могли быть уменьшены или устранены? Как Вы можете действовать более эффективно? Думайте прибыль.

    3-Работ in и on Ваш бизнес - Иногда мы становимся настолько схваченными в ежедневных задачах in наш бизнес мы забываем отстраняться, чтобы бросить более широкий взгляд от внешней стороны. Наблюдение этого через глаза клиента. Замечая, как это вписывается в сообщество. Подготовка будущего компании. С другой стороны, мы можем получить так удобную работу on наш бизнес мы забываем вступать, чтобы говорить с клиентами и опытом, перед чем служащие оказываются ежедневно.

    4-Автоматизируют и Создают Системы - Что Вы должны автоматизировать? Какую систему Вы можете положить на место, который освободил бы Ваше время или сделал бы Вас большим количеством денег? То, что задает работу потребности, которая будет устранена, систематизировало, или делегировало. Какая система помогла бы Вашим служащим быть более эффективной и оказать лучшую услугу? Наконец, система, которая должна быть модернизирована? Автоматизация и системы помогают Вашему бизнесу быть последовательными и эффективными.

    5-Последовательных Маркетинговых Планов - Маркетинг эксперта Jay Конрада Levinson Партизанского Маркетинга сказал это я очень не хочу допустить это, но посредственный маркетинг с работами обязательства лучше чем блестящий маркетинг без обязательства важно иметь маркетинговый план в месте, которое последовательно и постоянно выполняет ежедневно.... не как раз в то самое время, когда Вы нуждаетесь в большем количестве клиентов.

    6-Ценностей Увеличения Вашим Клиентам - Дают больше, чем Ваши клиенты просят... больше, чем они ожидают. Есть 3 мини-маркета моим соседством. Первый построил, я регулярно посещал и был удовлетворен. Ничто уникальное. Второе я посетил меньше чем несколько разы и должен был ждать каждый раз, чтобы быть проверенным, так не вернулись в годах. Каждый раз, когда я получаю газ в третьем магазине, меня приветствуют по селекторной связи с дружественным Привет, как дела?. Когда мы идем внутри, они являются дружественными и всегда предоставляют моим детям свободный леденец на палочке. Они даже добавили Почтовое отделение внутри. То, кто делает Вы думаете, получает мои деньги на регулярной основе и с очень небольшим усилием или деньгами на их части? Тот, который дает больше чем, я ожидаю. Какая добавленная стоимость может Вы обеспечивать, что увеличит Ваш Wow фактор?

    7-Вводят новшества - Реагируют на потребности клиента прежде, чем они будут знать, что они нуждаются в этом. Вместо того, чтобы продать, что Вы хотите, продайте то, в чем нуждается клиент. Как Вы знаете то, в чем они нуждаются? Займите время, чтобы говорить с ними. Как минимум говорите со своими лучшими клиентами и учитесь из каждого, Вы проиграли. Узнайте то, что они хотели бы и каковы их вызовы. Пребывание, текущее на тенденциях рынка в Вашей промышленности.

    8-Лидерств против Управления - Уполномочивают Ваш штат, чтобы управлять собой. Вы действительно хотите потратить Ваше решение проблемы времени? Обучайте их хорошо. Удостоверьтесь, что они знают видение компании, и они, на борту того, потому что есть личная победа в месте для них. Личная победа дает побуждение служащего, чтобы сотрудничать как часть команды.

    9-Хорошо Смазанных Машин против Хаоса - Являются каждой секцией Вашего бизнеса, работающего эффективно, сотрудничая к общей цели? Или члены Вашей команды, расходующей время и энергию, ежедневно производящую огни. Какое изменение Вы можете сделать, чтобы переместить Ваш бизнес из кризиса / решение проблем к действию с непринужденностью?

    10-Развивают ВАС! - Занимают минуту, чтобы держать Ваш дышать. Поскольку Вы держите Ваш дышать, думают о том, что Вы действительно хотите. См. то, что случается. Если Вы не уникально талантливы, у Вас вероятно было размышление неприятности, что Вы хотите...., потому что Ваши потребности не встречались. Когда Вы заботитесь о себе... чувствуют себя сильными, здоровыми, счастливыми, и имеют время и место в Вашей жизни..., Вы можете сосредоточиться на том, что Вы хотите и привлекаете больше к Вашему бизнесу.

    Сделайте один шаг за один раз и постройте сильный, твердый бизнес. По пути постройте много запасов... время, деньги, место, источники дохода, будущие продукты, и т. д. и начните заполнять промежуток к Вашему потенциалу.

    Сегодняшний Смеют Принимать меры Challenge:Focus на одном наконечнике выше в течение одной недели. Какие изменения Вы можете сделать? Примите меры на одном, постройте импульс, и идите дальше. Старт Теперь!

    Copyright 2003 © Бет A. Tabak, Все права защищены.





  •