•  

    Хорошие Маркетинговые Платежи за Себя

    Большинство компаний задает себе этот вопрос: "Сколько эта реклама будет стоить нам?" когда они должны фактически спрашивать себя это: "Сколько это будет стоить, чтобы не сделать эту рекламу?"

    Если Ваша компания тратит 1000 $ в неделю на маркетинг тогда, Вы могли бы спасти 1000 $ в неделю, не делая любой маркетинг. Это верно, но это - простое и близорукое представление ситуации. Однако, если доход, произведенный от того маркетинга, составляет 1010 $, Вы фактически только что потеряли 10 $, не делая это.

    Большинство раз край не то, что тонко. Мы вообще вводим приблизительно 10 раз, что мы проводим на любой данной неделе. Это означает за каждые 1000 $, которые мы тратим на маркетинг, мы вводим 10 000 $. Если бы мы решили, что мы только собирались потратить половину того, что мы обычно тратили, то мы автоматически спасли бы половину своего бюджета. Это является большим, но мы вероятно потеряли бы до половины нашего еженедельного коммерческого дохода. В попытке спасти половину нашего бюджета мы фактически потеряли 9 раз то количество.

    Все это возвращается к Вашему Возвращению На Инвестициях. Это - КОРОЛЬ, о котором я всегда говорю. Если Вы только делаете то, что Вы тратите на свой маркетинг, он не делает своей работы. Деньги, которые Вы тратите на своем маркетинге, являются Вашими инвестициями. Деньги, которые Вы вводите на продажах, являются Возвращением На тех Инвестициях. Именно поэтому Ваш КОРОЛЬ - самая важная статистическая величина, чтобы рассмотреть, пытаясь разделить Ваш маркетинговый бюджет. Помещение большего количества денег в маркетинговую стратегию, у которой есть более высокий КОРОЛЬ, не стоит Вам больше денег, это делает Вас большим количеством денег. Экономить деньги, понижая Ваш маркетинговый бюджет не кажется настолько соблазнительным, когда Вы думаете об этом что путь. К сожалению много фирм сокращают свои маркетинговые бюджетные ассигнования сначала, пытаясь остаться на плаву во время медленных периодов. Они фактически ускоряют свое крушение.

    Вы услышали это снова и снова, "Это берет деньги, чтобы делать деньги." Это столь же верно сегодня, как это когда-либо было. У Вас есть хороший продукт или обслуживание, Вы управляете своим бизнесом хорошо, единственной вещью, в которой Вы нуждаетесь, является хороший маркетинг, и это в конечном счете заплатит за себя.

    Возможно к настоящему времени Вы убеждены, что Вы должны потратить некоторые деньги при продвижении Вашего бизнеса.

    Возможно Вы все еще остановлены большим вопросом, "Как?" Что Вы действительно должны знать, и как Вы можете фактически заставить это работать?

    Давайте начало с "Основными принципами" поощрения.

    Каково Поощрение?

    Поощрение делает кое-что известным и хорошо мысль.

    Почему Вы продвигаете?

    Цель поощрения состоит в том, чтобы ввести больше бизнеса и увеличить Вашу основу клиента. Всегда попытайтесь ввести так много бизнеса, как Вы можете. Это походит на очевидную вещь, чтобы сказать, но много людей все еще не следуют за этим правилом. Не предполагайте, что любое число новых клиентов будет слишком много для Вас, чтобы обращаться. Если у Вас есть так много бизнеса, Вы можете всегда навлекать штат временного служащего или временного-секретаря-к-постоянному, чтобы обращаться с рабочей нагрузкой.

    Как Вы продвигаете?

    Есть больше путей, чем Вы когда-либо думали бы. Вы когда-либо слышали, что кто-то говорит, "я никогда не продвигаю, и я всегда занят" ИЛИ "я не должен продвинуть, весь мой бизнес прибывает из слова рта"? Они, возможно, не знают, как они делают это, но я обещаю Вам, они продвигают где-нибудь. Возможно они только идут вокруг сообщения всех, они говорят, который они не продвигают. (Кажьтесь забавными? Это все еще продвигает). Возможно желтый выступ окна их канарейки с яркими красными яблоками на полке позади этого привлекает такое большое внимание, что они не должны делать что - нибудь еще. Хорошо вот некоторые идеи, которые Вы можете сделать "сознательно", чтобы двигаться в бизнесе.

    Каждое действие, в котором участвует каждый член Вашего штата, является поощрением. Или хороший или плохой каждое действие дает кому-то впечатление от того, как Ваша компания или занимается коммерцией. Вот несколько примеров.

    a), Приветствующий Ваших клиентов с улыбкой, является большим местом, чтобы начаться.

    b), Называющий Ваших клиентов после того, как у них был шанс использовать Ваш продукт, является хорошим способом продвинуть это, Вы заботитесь об их опыте с Вашей организацией. Это может также создать возможность сделать больше продаж.

    c) аккуратно упакованный продукт, судоходный лейбл на прямом, продвигает это, Вы гордитесь тем, что Вы делаете.

    d) Всегда держат обновленные брошюры или каталоги в Вашей области приема для людей, чтобы видеть и взять с ними.

    d), Если у Вас есть клиенты, входящие в Ваш бизнес, удостоверяются, что их приветствуют приятно, профессионально, и немедленно.

    Я предлагаю, чтобы Вы сели и выписали все вещи, которые Ваша компания фактически делает, чтобы продвинуть использование вышеупомянутого определения. Сядьте со своим штатом и сделайте голову ничего себе. Мало того, что это принесет Вам всем ближе вместе и идущий для той же самой цели, это откроет Ваши глаза относительно всех способов, которыми Вы можете сделать свой бизнес хорошо мыслью.

    Каждый маленький счет деталей. Спасибо за чтение и удачу.





  •